La empresa líder en soluciones innovadoras de capital humano celebró este aniversario, en torno a la conversación de los desafíos y transformaciones del mundo laboral durante las últimas seis décadas.
Este miércoles, ManpowerGroup celebró 60 años de presencia en Chile con el lanzamiento del libro “60 años, 60 líderes de transformación de talento en Chile”, con el testimonio de 60 mujeres que han impactado, desde sus compañías y roles, en la evolución del talento en nuestro país.
“Entendemos que hay una falta de equidad de género y una brecha salarial en el país y en la región, es por esto que quisimos homenajear a todas las mujeres en este libro para que podamos entender cuáles han sido sus experiencias y cómo ven el talento en Chile”, explica Jorge Gamero, Gerente General de ManpowerGroup Chile y Director de Experis Sudamérica.
Este proyecto editorial se realizó con la selección de líderes de diversas empresas que dieron sus testimonios frente al cambio en la fuerza laboral en Chile y que, además, fue elaborado bajo una perspectiva de sustentabilidad, que es una de las estrategias principales de la compañía.
El evento, además de conmemorar este aniversario, tuvo como foco reflexionar sobre estos 60 años de cambios en el mundo laboral y la transformación del talento, que en el mundo de los Recursos Humanos se refiere a toda la experiencia, el conocimiento, las habilidades y los comportamientos que una persona tiene y aporta al trabajo.
Sobre esta evolución, Mónica Flores, Presidenta de ManpowerGroup LATAM, plantea que “al tener 60 años de operación en Chile, hemos vivido todas las etapas de transformación del mundo del trabajo en este país y a nivel global, pero cabe señalar que, en los últimos tres años, ha evolucionado con mayor velocidad. Nos han tocado temas como la revolución tecnológica, la revolución de habilidades, el empoderamiento del talento femenino y la convivencia de muchas generaciones en el mundo laboral. Esto ha sido un cambio fundamental y radical, que ha dado velocidad al desarrollo de habilidades, no sólo técnicas o académicas, sino también de habilidades blandas, que son hoy importantísimas para poder hacer uso de la tecnología para resolver los grandes problemas del mundo”.
El CEO & Chairman de ManpowerGroup, Jonas Prising, hizo una reflexión con respecto a esta transformación de las distintas áreas de empleo, analizando los principales ejes en los que podemos ver los cambios más notorios. “Los mercados laborales están cambiando de manera apresurada en cuatro grandes áreas: la primera es demográfica, el crecimiento poblacional se está estancando; la segunda es la tecnología, el ritmo de transformación está acelerándose. En tercer lugar, los individuos están tomando decisiones diferentes en términos de su vida personal y profesional; y finalmente, las compañías están pensando en la globalización de manera distinta”, asegura.
Esto ha llevado a la compañía a reformularse en cuanto al modelo de negocios y su relación con el medio, pues a criterio de Prising, “pasamos de ser un negocio centrado en una sola marca, a ser uno con muchas marcas distintas. Dejamos de ser un negocio puramente B2B (Business to Business), a ser un modelo B2B2C, es decir, de Negocio a Negocio a Candidato, en nuestro caso. Y también cambiamos los canales de comunicación con nuestros clientes, a un modelo que puede ser en persona, virtual o de manera híbrida, por lo que ha sido una evolución muy interesante para nosotros”.
ManpowerGroup nació en 1948, cuando aún no era un grupo, sino que una marca, Manpower, dedicada el reclutamiento de personal transitorio y permanente para otras organizaciones. Hoy, el grupo cuenta con otras dos marcas: Experis, centrada en el capital humano especializado en IT, y Talent Solutions, que brinda soporte de principio a fin a las organizaciones en su búsqueda de nuevos talentos e incluye servicios como gestión de carrera, programas de liderazgo y asesoría íntegra en diversidad, inclusión y capacitación, entre otros; ambas con operaciones en más de 75 países y territorios.